1: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)12:31:51 ID:xMl
中日がバーチャルリアリティー(VR)システムの導入を検討している。
楽天やDeNAが採用しており、相手選手の映像や球筋をリアルに再現。イメージ作りに役立つとされる。
また、ボールトラッキングシステム「トラックマン」の導入も検討。ともに資金面の調整を進めている。
http://www.nikkansports.com/m/baseball/news/201710190000150_m.html?mode=all
楽天やDeNAが採用しており、相手選手の映像や球筋をリアルに再現。イメージ作りに役立つとされる。
また、ボールトラッキングシステム「トラックマン」の導入も検討。ともに資金面の調整を進めている。
http://www.nikkansports.com/m/baseball/news/201710190000150_m.html?mode=all
3: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)12:35:35 ID:fjk
これは朗報やろ
4: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)12:44:08 ID:hMC
朗報やけど使いこなせるのか?
7: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)12:46:07 ID:TM2
statcastと何を差別化してるのか
9: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)12:46:47 ID:Nky
ええものはどんどん取り入れればええんや
10: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)12:47:30 ID:g6f
勝つことでファンを呼び込む体質があるから
勝つための投資は大切やな
勝つための投資は大切やな
11: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)12:47:54 ID:k3O
テレビ中継増やしてくれ
12: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)12:51:27 ID:y3N
逆にトラックマンない球団はどれくらいなんやろ
22: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)13:47:06 ID:WGU
>>12
中日ヤクルトロッテやなかったか?
ロッテはそろそろ導入するとか聞いたけど
中日ヤクルトロッテやなかったか?
ロッテはそろそろ導入するとか聞いたけど
13: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)12:51:34 ID:OOV
>資金面の調整を進めている。
これが最大のハードルという風潮
これが最大のハードルという風潮
14: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)12:54:36 ID:ozY
>>13
ドーム人工芝やら太陽光やらも金使うしなあ
ドーム人工芝やら太陽光やらも金使うしなあ
18: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)13:17:39 ID:uwk
ナゴドはそこそこ金持ってるんだよな
ナゴドに搾取されてる球団は金ないけど
ナゴドに搾取されてる球団は金ないけど
24: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)13:51:52 ID:OOV
>>18
いうてナゴヤドームの社長は白井オーナーやしそれはあんまり関係ないで
いうてナゴヤドームの社長は白井オーナーやしそれはあんまり関係ないで
19: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)13:33:30 ID:U9F
トラックマンとは、軍事用レーダー式の弾丸追尾システムを応用したもので、投球や打球の回転数、角度、飛距離などを参考にして計測しているものです。
いわゆる『ストレートの質』の高さがわかる数字と言われています。
入れたからすぐ使えるものではなく、機器の扱いとこれで取れる膨大なデータを扱える人材が必要らしい
いわゆる『ストレートの質』の高さがわかる数字と言われています。
入れたからすぐ使えるものではなく、機器の扱いとこれで取れる膨大なデータを扱える人材が必要らしい
23: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)13:48:47 ID:0UO
>>19
トラックマン入れてるところは、解析前のデータは共有してるらしいな
トラックマン入れてるところは、解析前のデータは共有してるらしいな
21: 名無しさん@おーぷん 2017/10/19(木)13:43:18 ID:DVz
経営者である私は、チームも球団の一部である以上、現場にかかわるのは当然のことです。
但し、自分のルールとして現場への敬意を最優先すると決めています。選手たちの技術的なことに意見したり、
監督の采配や起用に口を出すことは100%ありません。それは監督やコーチ陣の仕事です。
実際のプレーに対し不満を露にしたり、勝敗に対して自分の感情で発言することもありません。
そんなことをしても、悪い空気が流れるだけですから。
私が現場に関わるのは、球団全体の舵取り役として、チームという組織にとって必要な仕事をするためです。
組織づくりや、人事や体制面の課題解決、『レーダーなどを活用した新たな分析システムの導入や、その分析方法の構築』等が一例です。
また、資金面を司る経営者として、選手評価を一任しているGMと相談し、必要に応じて補強の判断をすることも大切な仕事です。
ベイスターズ 前社長 池田純
但し、自分のルールとして現場への敬意を最優先すると決めています。選手たちの技術的なことに意見したり、
監督の采配や起用に口を出すことは100%ありません。それは監督やコーチ陣の仕事です。
実際のプレーに対し不満を露にしたり、勝敗に対して自分の感情で発言することもありません。
そんなことをしても、悪い空気が流れるだけですから。
私が現場に関わるのは、球団全体の舵取り役として、チームという組織にとって必要な仕事をするためです。
組織づくりや、人事や体制面の課題解決、『レーダーなどを活用した新たな分析システムの導入や、その分析方法の構築』等が一例です。
また、資金面を司る経営者として、選手評価を一任しているGMと相談し、必要に応じて補強の判断をすることも大切な仕事です。
ベイスターズ 前社長 池田純
引用元: ・http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1508383911/
コメント一覧
扱えるエンジニアを常駐させんといけんし
システム構築も億でかかりそうだな
まぁ、貧乏なのは事実だけど
変な方向に金使ってるわけでもないし
導入済みはロッテ以外のパト巨人、DeNAの7球団ってあったな
ちなヤク
ハメ滓キモい。常勝中日からブランコら外人やらスコアラーやら根こそぎパクりまくったのに。
「ブッ殺した」なら使ってもいいッ!
頑張ろうぜ!
ちなDe
その常勝を谷繁やウッズも支えていたのも忘れずにな、、
山口も取ろうとしてましたやん。。
お互いにフラれたけど(苦笑)
お互い振られて良かったな
今考えると
糞映像と選手紹介の意味不明配置が来年も続くようなら二度といかん。
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